Effektene av klimaendringene merkes over hele verden. Meningsfylte samarbeidstiltak er påkrevd. Vi har satt oss aggressive mål og følger flere prioritetsveier mot en lavkarbonfremtid. Vi gjør stadige fremskritt mot vårt RE100-mål, og Science Based Target initiative (SBTi) har godkjent våre kortsiktige utslippsreduksjonsmål i 2023, og verifisert at våre kortsiktige mål er i tråd med en begrensning av den globale temperaturøkningen til 1,5 grader i alle scopes (utslippsnivåer). Våre mål for 2030 forplikter oss til å redusere scope 1 og 2-utslipp med 60 % og scope 3-utslipp i kategori 1 og kategori 4 med 50 % med 2019 som baseline.
Vår klimastrategi
Vår klimastrategi fokuserer på seks avgjørende områder der vi kan bidra til meningsfull endring:
- Energieffektivitet og fornybar energi: Veien til nullutslipp starter med energien. Vi jobber på tvers av verdikjeden vår for å bruke mindre energi og gå over til fornybar energi.
- Materialer: Alt vi lager har innvirkning. Vi prioriterer materialer med mindre negativ påvirkning og finner måter å bruke mindre på.
- Lang levetid og sirkularitet: Vi utfordrer oss selv til å bryte forbrukssykluser som ender på søppelfyllingen ved å lage mer holdbare produkter og utvide bruken av produktene.
- Støtteerklæring: Vi fremmer klimasaken i en bred forstand ved å oppfordre regjeringer til å føre en bedre klimapolitikk, støtte talsgrupper og bygge klimabevissthet og -tiltak blant våre forbrukere.
- Arealbruk: Arealbruk spiller en sentral rolle i håndteringen av klimaendringer, så vi jobber med å eliminere avskoging i hele leverandørkjeden og utforsker hvilken rolle regenerativt landbruk kan spille.
- Lavkarbontransport: Godstransport til globale markeder fører til et tydelig karbonfotavtrykk. Vi forbedrer våre informasjonssystemer for lettere å kunne forstå og redusere kildene til utslipp.
Karbonutslipp
Scope 1 og 2
I 2023 var de totale utslippene fra scope 1- og scope 2-aktiviteter, inkludert utslippene fra kontorer, distribusjonssentre, detaljister og egeneide produksjonslokaliteter, på 6 324 tonn karbondioksidekvivalenter (MTCO2e). Dette utgjør en reduksjon på 59 % fra baseline-året 2019, noe som nærmer seg målet om 60 % reduksjon i 2030. Ser vi nærmere på dette, økte våre scope 1- og scope 2-utslipp i 2023 i første rekke på grunn av vekst i virksomheten. Vi opplevde en total økning i butikkflate fra 2022, noe som resulterte i en økning i globalt elektrisitetsforbruk. Noen av disse nye lokasjonene var i regioner der mulighetene for fornybar elektrisitet er begrenset eller hadde uoverkommelig høy pris. I 2023 var 90 % av vår elektrisitet fornybar. Vi er fremdeles tungt avhengig av energisertifikater som Green-e certified Renewable Energy Certificates (RECs), I-RECs og and Guarantees of Origin (GOs).
Scope 3
Scope 3-utslipp utgjør nesten 95 % av vårt totale klimaavtrykk. I 2023 utgjorde våre totale scope 3-utslipp 1,2 millioner MTCO2e, og våre største scope 3-påvirkninger er relatert til energien som brukes av Tier 1- og Tier 2-leverandørkjeder , materialene i produktene, produktenes livssyklus og transporten av dem rundt om i verden. Vårt reduksjonsmål for scope 3 (50 % i 2030) gjelder bare kategoriene 1 og 4, noe som representer tilsammen 84 % av vårt scope 3-fotavtrykk i 2023. Generelt gjelder det av scope 3-ytelsen ikke er på sporet. Kategori 1 og 4 ble redusert med 3 % fra vårt baseline-år og 22 % fra 2022. Denne reduksjonen skyldes primært bedre datakvalitet og regnskapsmetoder. Vi oppdaterer tidligere års inventariseringer for bedre å kunne sammenligne år for år mot vårt mål. Vår siste CDP-rapport inneholder en full utgreiing av våre karbonutslipp og -kilder. I 2023 fikk vi en B fra CDP for karbonutslipp og -risiko- og mulighetsanalyse, og New Balance ble godkjent av CDP som en 2023 Supplier Engagement Leader for vår innsats for å engasjere våre leverandører i arbeidet med å håndtere klimaendringene.
New Balance samarbeider tett med leverandører for å bedre energieffektiviseringen og få fart på overgangen til fornybar energi. Lokal strømgenerering fra sol er en svært effektiv måte å redusere utslipp fra leverandørfabrikker på. Gjennom samarbeid med organisasjoner som Deutsche Gesellschaftfür Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH og International Finance Corporation (IFC) har vi fortsatt med å støtte utviklingen av lokale taksolsystemer og sørget for klimaopplæring for leverandører. I 2023 samarbeidet vi tett med fem leverandører for å identifisere og utføre energieffektiviseringsprosjekter under fase 3 av vårt engasjement med IFCs Vietnam Improvement Program. Som medlem av RE100 gjør vi stadig fremskritt mot vårt mål om å benytte 100 % fornybar elektrisitet til vår egen drift innen 2025. Vi henter inn fornybar elektrisitet ved bruk av ulike strategier, inkludert lokal produksjon av fornybar elektrisitet og innkjøp av Renewable Energy Certificates (RECs) og Guarantees of Origin (GOs). Som del av Maines Net Energy Billing-program ble New Balance med i en interesseorganisasjon med offentlige og private kjøpere som støtter byggingen av fire solenergiprosjekter i delstaten Maine. Hvis de fire prosjektene lykkes, forventer vi å oppfylle rundt 70 % av det aktuelle elektrisitetsbehovet til våre bedrifter i Maine gjennom disse kontraktene.
Vi har ambisiøse mål som krever samarbeid for å nå dem. New Balance jobber sammen med vertsregjeringer og likesinnede selskaper for å akselerere bruken av ren energi i Sørøst-Asia gjennom organisasjoner som U.S. Agency for International Development’s Corporate Clean Energy Alliance og U.S. Department of State‘s Clean Energy Demand Initiative (CEDI). Vi er aktive deltakere i viktige bransjesamarbeid, som for eksempel FNs Fashion Industry Charter for Climate Action og Outdoor Industry Association Climate Action Corps. Vi har også vært et stolt medlem av 1 % for the Planet siden 2020. Vi donerer 1 % av salget fra våre produktlinjer for å støtte ideelle organisasjoner som jobber mot klimaendring og for å beskytte allmenhetens areal. Vårt nåværende program vil bli gjennomført til desember 2025, og gjennom dette vil New Balance donere 1 % av veiledende pris fra alle Fresh Foam X Hierro v8 og Fresh Foam X Hierro GTX som selges i USA til 1% for the Planet for å støtte Protect Our Winters og Trust for Public Land.
Garving av lær og tekstilbehandling kan kreve mye vann. Derfor jobber vi med våre materialleverandører for å forstå og håndtere vannpåvirkninger gjennom hele forsyningskjeden vår. Vi samarbeider tett med vårt nettverk av leverandører for å evaluere risikoer når det gjelder vann og muligheter for å redusere forbruket av ferskvann og sikre at avløpsvann fra møller og garverier blir vunnet tilbake til miljøet på en trygg måte.
Avløpsvann
Tekstilindustrien blir betraktet som en av de verste globale vannforurenserne. Alt avløpsvann fra leverandørenes produksjonsprosesser må behandles før det blir brakt tilbake til miljøet. New Balance spilte en ledende rolle i utviklingen av ZDHC Wastewater Guidelines. Retningslinjene ble lansert i 2017 og fungerer som en enhetlig standard som kan brukes av hele bransjen. Våre leverandører testes to ganger i året for å sikre at de opererer i samsvar med retningslinjene. Vårt mål er å avslutte utslippet av farlige kjemikalier innen 2025, målt i henhold til ZDHC Wastewater Guidelines. I 2023 var 87 % av våre deltakende leverandører i samsvar med kravene. Av leverandørene som slipper ut direkte i naturen, var 93 % i samsvar med kravene. I 2023 skjedde de fleste overtredelsene på grunn av tilstedeværelsen av flyktige organiske forbindelser, organotinn-forbindelser og andre kjemikalier. I 2023 utførte alle leverandører med en overtredelse en rotårsaksanalyse og iverksatte en plan for korrigerende tiltak.
IPE Screenings
Vi bruker Blue Map Database, utviklet av Institute of Public & Environmental Affairs (IPE), for å screene anlegg hos våre leverandører i Kina for kjente overtredelser, inkludert problemer med avløpsvann. Overtredelsene har gått ned siden 2018. I 2023 identifiserte vi 16 regelbrudd og samarbeidet med leverandører for å finne frem til rotårsaken og oppnå etterlevelse. Denne aktsomheten bidro til at IPE rangerte oss som nummer 10 på Green Supply Chain CITI Index report for 2023 blant over 700 selskaper som operer i Kina, innenfor alle bransjer
Vi utfordrer oss selv til å kutte ut forbrukssykluser som ender på søppelfyllingen. Vi utvikler produkter som varer lenger, omdanner fabrikkavfall til brukbare materialer og finner nye måter å resirkulere eller forlenge bruken av New Balance-utstyr på når du er ferdig med det.
Null avfall til søppelfyllinger fra våre skofabrikker
Å lage fottøy kan generere enorme mengder avfall, ofte på steder uten gode nok systemer for avfallshåndtering. Vi har satt som mål å oppnå null avfall til søppelfyllinger fra alle våre Tier 1-skofabrikker innen 2025. Til sammen genererte vår egeneide produksjon og Tier 1-skotøyleverandørene rundt 18 000 tonn avfall i 2023, og 70 % ble omdirigert fra søppelfyllinger. For å nå målet må det til en massiv innsats som krever endring av hele produksjonsprosessen for å redusere avfall fra starten av og finne metoder for å omdanne uunngåelig avfall til nye materialer.
Fabrikkene våre bygger det vi designer. Noe av avfallsgenereringen ved fabrikken kan knyttes til bestemmelser tatt tidlig i designprosessen. For å bidra til å redusere materialavfallet ved fabrikken, er våre interne designteam i gang med å revurdere hvordan vi designer produkter for å oppnå bedre materialeffektivitet og eliminere unødvendig avfall. Når det produseres avfall, utforsker vi løsninger med lukket kretsløp der det kan gjenbrukes og gjort om til nytt materiale eller råstoff. Vi har introdusert en gjenknusingsprosess sammen med våre leverandører der postindustrielt gummiavfall og EVA-avfall blir inkorporert i henholdsvis nye yttersåler og mellomsåler. I 2023 prøvde vi ut bruken av resirkulert lær og initierte en utviklingsavtale med en lærleverandør for å omdanne læravfall fra egeneide fabrikker til brukbart materiale. Vi ser også etter tekstil-til-tekstil-muligheter for polyesteravfall, og i 2023 ble rundt fire million par tekstil-til-tekstil-resirkulert til garn.
Bruk lenger, sløs mindre
Vår bransje har et avfallsproblem. Alt for lenge har vi forbrukt ressurser for å produsere varer med kort levetid uten nok omtanke for holdbarhet og kasting. Vi jobber for å endre dette. Den mest bærekraftige skoen er den som allerede finnes.
Forbrukere har få muligheter til ansvarlig kasting når et produkt når slutten på livsløpet eller de rett og slett er lei av å bruke det. Mens noen enkeltmaterialer kan resirkuleres, er infrastrukturen og teknologien for å resirkulere hele produkter — spesielt sko — ennå i sin barndom. Vi viderefører flere initiativer for å forlenge skoenes levetid, herunder skomakerverksteder i Japan, et globalt donasjonsprogram med Soles4Souls og et nytt program for innbytte og resalg i USA kalt Reconsidered. New Balance Reconsidered er et lite skritt for å forsøke å holde noen produkter i sirkulasjon lenger. Gjennom Reconsidered-programmet får New Balance-produkter som enten er blitt brukt eller ikke kan selges som nye av kosmetiske årsaker, en ny sjanse. I 2023 ble vi også med i The Footwear Collective (TFC) for å utforske sirkulære løsninger sammen med andre fottøymerker som er engasjert i å utforske, utvikle og oppskalere sirkulære løsninger.
